Bluesky CEO'su reklamları reddediyor ve topluluk denetimine güveniyor

Aramizda

Aktif Üye


  1. Bluesky CEO'su reklamları reddediyor ve topluluk denetimine güveniyor

Bluesky CEO'su Jay Graber, Wired'a verdiği bir röportajda sosyal ağa neden başlangıçta yalnızca davet kodlarını kullanarak katılmanın mümkün olduğunu ve diğer platformlarla karşılaştırıldığında ne gibi farklar olduğunu açıklıyor. Graber aslında nadiren röportaj veriyor, ancak Bluesky kayıtları yalnızca bu hafta herkese açtı. Daha önce Clubhouse'da olduğu gibi, yalnızca mevcut Bluesky kullanıcılarının alması gereken davetiye kodları gerekiyordu.

Reklamcılık



Graber'e göre bu, Bluesky'ye ayrıcalıklı bir görünüm kazandırmayı amaçlamıyordu. Daha ziyade, arka planda yapılar yaratmak için büyümeyi sınırlamakla ilgiliydi. Graber'a göre bu, öncelikle Bluesky'nin temel aldığı AT protokolünün daha da geliştirilmesini içeriyor. Mastodon'un ActivityPub protokolüne benzer şekilde, bir sosyal ağı merkezi olmayan bir şekilde işletmek için tasarlanmıştır. Bluesky örneğinde bu, farklı “federasyonların”, yani içerik, teknoloji ve alan açısından ayrılabilen ancak böyle olması gerekmeyen örneklerin olduğu anlamına gelir.

Yosunlu bir yem


Graber genellikle çeşitliliğin hizmetinin en büyük avantajı olduğunu düşünüyor. Bu aynı zamanda feed adı verilen, kullanıcılara içerik öneren algoritmalar için de geçerlidir. Bluesky'nin kendi algoritmasına ek olarak artık çoğu harici geliştiriciler tarafından oluşturulan 25.000 başka yayın daha var. Örnek olarak CEO, yalnızca yosun ve diğer yeşil şeylerin resimlerini gösteren bir yayının bulunduğunu belirtiyor.

Görünüşe göre Bluesky'de kendi balonunuza çekilebilirsiniz, ancak Graber'in diğer açıklamaları farklı bir tablo çiziyor. Yalnızca yaklaşık bir yıldır var olan hizmetteki atmosfer şu anda “çok eğlenceli ve kaotik”. Ayrıca bu ilk yılda çok daha fazla kullanıcı sadece tüketmek yerine içeriklere yorum da yaptı. Graber'a göre bu durum diğer sosyal ağların çoğu için farklı.

Twitter'ın eskiden olduğu gibi


Bunun nedeni, Bluesky'nin bir yıl önce Elon Musk'un Twitter'ı devralmasının ardından birçok kullanıcının yeni bir mikroblog hizmeti araması nedeniyle biraz heyecan yaşaması olabilir. Bluesky ve AT Protokolü, Twitter'ın kurucusu Jack Dorsey'in bir yan projesi olarak başladı ve Twitter da konuşmada Graber'den ismiyle bahsediyor.

Kullanıcılar ilk etapta kendi yapılarını orada kuruyorlar. Ancak daha sonra Twitter giderek daha fazla içine kapandı ve daha çok “bir platform gibi” davranmaya başladı. Bu aynı zamanda şu anda kapalı olan ve örneğin bilim adamlarının yalnızca korkunç derecede yüksek ücretler karşılığında erişebildiği API'lere bir gönderme olarak da anlaşılabilir.

“Kötüleştirme” yok


Twitter şu anda çok sayıda abonelik modeliyle büyük reklam müşterilerinin göçüyle mücadele ederken, görünüşe göre Bluesky bu tür bir finansmana dahil olmak istemiyor. Jay Graber, “Her zaman ücretsiz bir seçenek olacak” dedi. Ardından Wired'ın da başlık olarak kullandığı terim geliyor: “Ağı reklamlarla karalayamayız.” Bu ancak yetersiz bir şekilde “Ağı reklamlarla bozamayız” şeklinde tercüme edilebilir. Yeni “Enshittification” terimi artık ABD medyasında yerleşmiştir ve yakın zamanda Amerikan Diyalekt Topluluğu tarafından 2023 Yılın Sözü olarak adlandırılmıştır.

Bu, kısmen operatörlerin hizmetten giderek daha fazla para kazanmak istemesi ve bazen de Twitter'da kullanıcılardan kurtulmak istemesi nedeniyle dijital hizmetlerdeki kullanıcı deneyiminin zaman içinde nasıl kötüleştiğini ifade ediyor. Bu, şüpheli teklifler de dahil olmak üzere, denetim eksikliği veya tamamen eksikliği veya diğer ihmaller veya operatörlerin kasıtlı müdahaleleri nedeniyle bir reklam seli nedeniyle gerçekleşebilir.

Yeterince fazla sayıda kullanıcı hizmetlere sadık kaldığı için bunun genellikle platformun ekonomik başarısı üzerinde olumsuz bir etkisi yoktur. Ancak, ilk kullanıcıların çoğu bir ağdan uzaklaşacak ve başka bir yere gidecektir. Orada yanlarında çok sayıda takipçi getirdikleri için büyümeyi sağlıyorlar ve süreç yeniden başlayabiliyor.

Önemli olan ılımlılıktır


Görünüşe göre Graber bu mekanizmaları engellemek istiyor. 1990'ların ve 2000'lerin başlarındaki özel, çoğunlukla konuyla ilgili özel forumların kültüründen bilindiği gibi, stratejilerinin merkezinde bir topluluk fikri var gibi görünüyor. Bu aynı zamanda hiçbir sosyal ağın gerçekten çözemediği sorun için de geçerlidir. İçeriğin denetlenmesi. Graber ayrıca kullanıcılara güveniyor ve Twitter'daki topluluk notlarına benzer bir sistem öneriyor.

CEO'ya göre Bluesky, yasa dışı içeriği tespit etmek için halihazırda yapay zekayı kullanıyor. Gelecekte, dış bilgi doğrulama kuruluşları da dezenformasyonla mücadeleye katılabilmelidir. Bunların ödenip ödenmeyeceği ve nasıl ödeneceği de görüşmeden belli değil. Graber, genel olarak Bluesky'nin yalnızca denetim için bir “başlangıç temeli” oluşturmak ve gerisini kullanıcılara bırakmak istediğini söylüyor.


(Asla)



Haberin Sonu